แนวคิด “Becoming Frontier” คือการยกระดับองค์กรให้ก้าวล้ำไปสู่ “เส้นหน้า” ของการแข่งขัน โดยใช้เทคโนโลยี (โดยเฉพาะ AI, Automation, Data) เพื่อเปลี่ยนแปลงองค์กรในทุกมิติ ซึ่ง Framework นี้แบ่งออกเป็น 4 แกนหลักดังนี้:
1. Enrich Employee Experiences
เพิ่มคุณค่าและประสบการณ์ของพนักงาน
-
ปรับปรุงเครื่องมือการทำงานและเวิร์กโฟลว์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
-
ใช้ AI/Automation เพื่อลดงานซ้ำซ้อน เช่น การตอบอีเมล, สรุปรายงาน, Scheduling
-
ส่งเสริมความสามารถของพนักงาน (Augmentation) ไม่ใช่แค่ทดแทนด้วยเทคโนโลยี
-
เป้าหมาย: เพิ่ม Productivity และ Employee Satisfaction
แนวทางปรับใช้:
-
ใช้ AI Assistants เช่น Copilot, Notion AI, ChatGPT ในการช่วยงานประจำวัน
-
ปรับ HR Tools ให้รองรับการประเมินผลแบบเรียลไทม์ และ Reskilling
2. Reinvent Customer Engagement
พลิกโฉมการมีส่วนร่วมของลูกค้า
-
ปรับประสบการณ์ลูกค้าให้ “Personalized” มากที่สุด โดยอิงข้อมูลจาก First-Party Data
-
ผสาน AI ในทุกจุดสัมผัส เช่น Chatbots, Recommendation, Predictive Offers
-
สร้าง Customer Journey แบบไม่สะดุด (Omnichannel + Real-time)
แนวทางปรับใช้:
-
ใช้ CDP (Customer Data Platform) รวมข้อมูลลูกค้าจากทุกช่องทาง
-
ใช้ Generative AI ช่วยสร้างคอนเทนต์/แคมเปญรายบุคคลแบบอัตโนมัติ
3. Reshape Business Processes
ปรับเปลี่ยนกระบวนการธุรกิจใหม่
-
ยกเครื่องกระบวนการแบบเดิมด้วย Automation และ AI decision-making
-
ลดการทำงานแบบ siloed และผลักดันข้อมูลให้ไหลเวียนข้ามแผนก
-
ใช้ Data และ AI เป็นตัวผลักการตัดสินใจ (Data-driven culture)
แนวทางปรับใช้:
-
เชื่อม Workflow ผ่าน RPA (Robotic Process Automation)
-
ใช้ Predictive Analytics คาดการณ์ Demand, Inventory, หรือ Churn ได้ล่วงหน้า
-
เปลี่ยน Process ที่พึ่งการอนุมัติแมนนวล เป็น Rule-based automation
4. Bend the Curve on Innovation
เร่งนวัตกรรมให้แซงเส้นโค้ง
-
ใช้ AI เป็น “ตัวเร่ง” นวัตกรรม ไม่ใช่แค่ปรับปรุงของเดิม
-
สร้างระบบทดลองที่รวดเร็ว (Rapid Experimentation)
-
เปิดรับแนวคิดจากนอกองค์กร เช่น Co-create กับลูกค้า, ใช้ Open Innovation
แนวทางปรับใช้:
-
สร้าง Innovation Hub หรือ Lab สำหรับทดลองใช้ AI
-
นำ GenAI สร้าง MVP/Prototype ได้เร็ว เช่น สร้าง Product Mockup, Landing Page, Survey
🎯 สรุป: Becoming Frontier ต้องเปลี่ยนทั้งคน กระบวนการ และเทคโนโลยี
องค์กรที่ต้องการก้าวไปสู่ “แนวหน้า” จำเป็นต้อง:
-
ใช้ AI อย่างมียุทธศาสตร์ เพื่อสร้างผลลัพธ์ในระดับระบบ ไม่ใช่แค่จุดเล็ก
-
สร้างทีมผสมผสาน (Hybrid Team) ที่รวมความสามารถของมนุษย์ + AI
-
วางกรอบธรรมาภิบาลข้อมูล (Data/AI Governance) ให้มั่นคงและโปร่งใส
#BecomingFrontier #AITransformation #FutureOfWork #CustomerEngagement #BusinessReinvention #DigitalLeadership